People and Culture Partners

Onze People & Culture Partners werken intern aan jullie processen, cultuur en groei. Zij gaan samen met jullie aan de slag om elk gebied van je People & Culture precies zo in te richten dat alles klaar is voor de verdere groei! Denk aan het aantrekken van de beste mensen, onboarding, organisatiecultuur, groei, ontwikkeling en meer!

Mollie
Protix
Surepay
Pixelpool
Hpb
Mollie
De Zaak
Fabrique
Vera te Lintel Hekkert
Leanne van Nuenen
Tedje Koesen
Nina Simons
Joey Onderwater
Chaja Mayer
Roos Mous
Susan van Holstein
Casandra Todd
Tanna Manrique-de Kam
Anouschka Franzen
Celeste Brem
Babet Becker - Mulder
Irma Meijer
Susanne Boot
Nienke Stuijt
Tessa Knaven
Wendy van Ierschot
Reindert
Mechteld Daniëls

People and Culture het nieuwe HR

People and Culture is een concept dat steeds meer aan populariteit wint in moderne organisaties. Het verschuift de focus van traditionele Human Resources (HR) naar een meer holistische benadering van het welzijn en de ontwikkeling van medewerkers. In essentie gaat het bij People & Culture om het erkennen van het belang van de menselijke factor in een organisatie. Het gaat verder dan alleen het aannemen, beheren en behouden van personeel, en richt zich op het creëren van een werkomgeving waarin mensen gedijen, zich gewaardeerd voelen en hun volledige potentieel kunnen bereiken.

Scale-up Growth Scan

Waar start je met People & Culture en hoe weet je welke processen je nodig hebt in elke fase? Om dat inzichtelijk te maken hebben wij een Scale-up Journey model opgezet, onderverdeeld in meerdere succesfactoren. Wil je alvast duidelijk hebben waar je nu staat en aan welke succesfactoren jullie nu het beste kunnen werken? Doe onze Scale-up Growth Scan!

Het antwoord op hoe te blijven groeien in een krappe arbeidsmarkt

Gebaseerd op kennis van Scale Ups

Direct uitgebreide inzichten hoe te verbeteren

Ga direct aan de slag

Start de Growth Scan

Groeien met het sterkste team

Samen bepalen we welke mensen je nu en in de toekomst nodig hebt om je
(groei)doelstellingen te behalen. We trekken de  juiste talenten aan en bouwen
een geweldige employee experience in lijn met je cultuur. Zo krijg en behoud je je
voorsprong op de arbeidsmarkt en de concurrent.

Leiderschap is de sleutel

We zorgen dat je weet waar je op moet sturen in de verschillende groeifases
zodat je weet hoe je het beste uit elk individu, het team en de organisatie kunt
halen. Mét behoud van jullie unieke scale-up cultuur.

Maximale effectiviteit met HR Tech

Wij ondersteunen met bewezen HR tech tools. Zo combineren we een goed
gevoel voor persoonlijk contact met de effectiviteit van de beste technologie, dat
zit in ons DNA en in de prijs.

Leer met en van andere Scale-Ups

Onze community is een unieke mix van managers, People & Culture professionals
en ondernemers die in dezelfde of volgende groeifase zitten. Je bent niet de
enige die zoekende is. Wij weten dat. Daarom staat onze community voor je klaar
om te sparren en te spiegelen.

Waarom een People & Culture Partner naast mijn eigen HR persoon?

Superbelangrijk om naast jou een constante cultuurdrager te hebben. Vergis je alleen niet dat ons vak verschillende facetten kent: het droge juridische en analytics stuk, het commerciële recruitmentvak en projectmatig leiderschapsprogramma’s uitrollen. Zowel operationeel, tactisch als strategisch. Als je die persoon kan vinden die dat allemaal kan: aannemen en nooit meer loslaten! Maar laten we eerlijk zijn, met onze People & Culture Partner krijg je niet alleen de expertise van meer dan 500 bedrijven die jouw groeifase al eerder hebben doorlopen, maar ook de snelheid en kwaliteit om je door die fase heen te loodsen.

Lees verder

Het verhaal van Wendy van Ierschot

In 2002 startte ik mijn eigen bedrijf. Ik vond het belangrijk om een bedrijf te hebben met mensen waar ik ook mee aan een kerstdiner wil zitten. Ik wilde de goede dingen doen en de Ferrari aan oplossingen op People & Culture gebied naar het MKB brengen. Energiek en positief, geen regels en gedoe. Dit is wat ik nog steeds nastreef. Niet meer alleen, maar met 3 bv's in verschillende regio's. Met mensen die deze passie delen en iets beter willen maken in de wereld. De Ferrari blijft symbool staan voor de kwaliteit die we leveren en rood is en blijft onze kleur. Alhoewel we als B Corp natuurlijk wel véél duurzamer zijn dan Ferrari.

In 2023 schreef ik de lessen die ik heb geleerd bij het bouwen aan mijn eigen bedrijf als bij het werken voor meer dan 500 scale-ups op in mijn boek Scale-ups & downs.

Het verhaal van Wendy van Ierschot

Mijn eerste baan was bij Shell, een droom werkgever in die tijd. Ik dacht dat ik ging werken met de beste mensen in een omgeving waar leren voorop staat. Maar de werkelijkheid was anders dan ik dacht. Hoewel ik zeker weet, ook al nam ik na bijna 7 jaar ontslag, dat Shell een topwerkgever is als je bij een groot bedrijf wilt werken. Het grote bedrijfsleven was gewoonweg niks voor mij. Te stroperig, te veel politiek, te weinig echt inhoudelijk gefocust, te weinig gericht op innovatie, samenwerken en de wereld écht beter maken.

In 2002 startte ik mijn eigen bedrijf. Ik vond het belangrijk om een leuk bedrijf te hebben, met leuke mensen waar ik ook mee aan een kerstdiner wil zitten. Ik wilde bezig zijn met de goede dingen doen. Jarenlang is dat mijn motivatie voor mijn bedrijf geweest. De Ferrari aan oplossingen op People & Culture gebied naar het MKB brengen. Energiek en positief aan de slag, geen regels en gedoe. Anders had ik “net zo goed bij Shell kunnen blijven”.  Een corporate kan zich veel veroorloven. Dat wilde ik beschikbaar maken voor kleinere bedrijven die de motor zijn van innovatie en onze economie. Dat was mijn doel en dit is wat we nog steeds doen. Niet meer alleen, maar met meer dan 40 mensen verdeeld over 3 regio's. Mensen die allemaal deze passie met mij delen en met ons werk iets beter willen maken in de wereld. De Ferrari blijft symbool staan voor de kwaliteit die we leveren en rood is en blijft onze kleur, alhoewel we als B Corp natuurlijk wel véél duurzamer zijn dan Ferrari.

Lees verder