Succesvol groeien als
scale-up

De kracht van jouw organisatie zit in je mensen. Als leider heb je hierin een bepalende rol. Je werkt aan professionalisering, procesoptimalisatie en het binden en boeien van talent. Logisch dat je agenda bomvol zit! Geen zorgen, je hoeft het niet alleen te doen. Onze People & Culture partners helpen je schalen met behoud van de scale-up cultuur en oog voor het individu.

Mollie
Protix
Surepay
Pixelpool
Hpb
Mollie
De Zaak
Fabrique
Leanne van Nuenen
vie 19
vie 18
vie 17
vie 16
vie 15
vie 14
vie 13
vie 12
vie 11
vie 10
vie 9
vie 8
vie 7
vie 6
vie 5
vie 4
Wendy van Ierschot
Reindert
Vie 1

500+ Scale-ups gingen je voor

De afgelopen 20 jaar hebben onze People Partners meer dan 500 scale-ups geholpen om succesvol te groeien door alles in te zetten wat het People & Culture vak te bieden heeft. Wat blijkt? Iedere scale-up komt dezelfde groeibarrières tegen. Met deze kennis hebben we ons gevalideerde Scale-up Journey model gecreëerd. Dit model wordt beschreven in de bestseller Scale-ups & downs van onze founder Wendy van Ierschot en is de basis van onze unieke aanpak.

Scale-up Growth Scan

Waar start je met People & Culture en hoe weet je welke processen je nodig hebt in elke fase? Om dat inzichtelijk te maken hebben wij een Scale-up Journey model opgezet, onderverdeeld in meerdere succesfactoren. Wil je alvast duidelijk hebben waar je nu staat en aan welke succesfactoren jullie nu het beste kunnen werken? Doe onze Scale-up Growth Scan!

Het antwoord op hoe te blijven groeien in een krappe arbeidsmarkt

Gebaseerd op kennis van Scale Ups

Direct uitgebreide inzichten hoe te verbeteren

Ga direct aan de slag

Start de Growth Scan

Groeien met het sterkste team

Samen bepalen we welke mensen je nu en in de toekomst nodig hebt om je
(groei)doelstellingen te behalen. We trekken de  juiste talenten aan en bouwen
een geweldige employee experience in lijn met je cultuur. Zo krijg en behoud je je
voorsprong op de arbeidsmarkt en de concurrent.

Ontdek meer over recruitment

Leiderschap is de sleutel

We zorgen dat je weet waar je op moet sturen in de verschillende groeifases
zodat je weet hoe je het beste uit elk individu, het team en de organisatie kunt
halen. Mét behoud van jullie unieke scale-up cultuur.

Maximale effectiviteit met HR Tech

Wij ondersteunen met bewezen HR tech tools. Zo combineren we een goed
gevoel voor persoonlijk contact met de effectiviteit van de beste technologie, dat
zit in ons DNA en in de prijs.

Leer met en van andere Scale-Ups

Onze community is een unieke mix van managers, People & Culture professionals
en ondernemers die in dezelfde of volgende groeifase zitten. Je bent niet de
enige die zoekende is. Wij weten dat. Daarom staat onze community voor je klaar
om te sparren en te spiegelen.

Hoe werken we bij VIE

Groeien met je onderneming is geen lineair proces. Je komt er niet zonder groeipijnen. Als leider is het belangrijk het overzicht te bewaren en te zorgen voor kameraadschap, zodat mensen met passie samenwerken aan hetzelfde doel. Dit bereik je door te weten wat er gebeurt tussen de mensen. Helpen ze elkaar, maken ze elkaar beter en inspireren ze elkaar? Wij leren jouw leiderschapsteam hoe de systemen tussen mensen werken. En natuurlijk brengen we ook je HR organisatie op orde met quick wins en duurzame oplossingen. Zodat jullie het beste uit het team kunnen halen.

Lees verder

Het verhaal van Wendy van Ierschot

In 2002 startte ik mijn eigen bedrijf. Ik vond het belangrijk om een bedrijf te hebben met mensen waar ik ook mee aan een kerstdiner wil zitten. Ik wilde de goede dingen doen en de Ferrari aan oplossingen op People & Culture gebied naar het MKB brengen. Energiek en positief, geen regels en gedoe. Dit is wat ik nog steeds nastreef. Niet meer alleen, maar met 3 bv's in verschillende regio's. Met mensen die deze passie delen en iets beter willen maken in de wereld. De Ferrari blijft symbool staan voor de kwaliteit die we leveren en rood is en blijft onze kleur. Alhoewel we als B Corp natuurlijk wel véél duurzamer zijn dan Ferrari.

In 2023 schreef ik de lessen die ik heb geleerd bij het bouwen aan mijn eigen bedrijf als bij het werken voor meer dan 500 scale-ups op in mijn boek Scale-ups & downs.

Lees verderKoop het boek!

Het verhaal van Wendy van Ierschot

Mijn eerste baan was bij Shell, een droom werkgever in die tijd. Ik dacht dat ik ging werken met de beste mensen in een omgeving waar leren voorop staat. Maar de werkelijkheid was anders dan ik dacht. Hoewel ik zeker weet, ook al nam ik na bijna 7 jaar ontslag, dat Shell een topwerkgever is als je bij een groot bedrijf wilt werken. Het grote bedrijfsleven was gewoonweg niks voor mij. Te stroperig, te veel politiek, te weinig echt inhoudelijk gefocust, te weinig gericht op innovatie, samenwerken en de wereld écht beter maken.

In 2002 startte ik mijn eigen bedrijf. Ik vond het belangrijk om een leuk bedrijf te hebben, met leuke mensen waar ik ook mee aan een kerstdiner wil zitten. Ik wilde bezig zijn met de goede dingen doen. Jarenlang is dat mijn motivatie voor mijn bedrijf geweest. De Ferrari aan oplossingen op People & Culture gebied naar het MKB brengen. Energiek en positief aan de slag, geen regels en gedoe. Anders had ik “net zo goed bij Shell kunnen blijven”.  Een corporate kan zich veel veroorloven. Dat wilde ik beschikbaar maken voor kleinere bedrijven die de motor zijn van innovatie en onze economie. Dat was mijn doel en dit is wat we nog steeds doen. Niet meer alleen, maar met meer dan 40 mensen verdeeld over 3 regio's. Mensen die allemaal deze passie met mij delen en met ons werk iets beter willen maken in de wereld. De Ferrari blijft symbool staan voor de kwaliteit die we leveren en rood is en blijft onze kleur, alhoewel we als B Corp natuurlijk wel véél duurzamer zijn dan Ferrari.

Lees verder