Groei met behoud scale-up cultuur

Met jou en je team zetten we alles in wat het People & Culture vak te bieden heeft. We maken jullie cultuur concreet zodat jij je huidig talent behoudt en nieuw talent aantrekt. We helpen je je groei en innovatie te stimuleren terwijl je oog houdt op de uitvoering.

Mollie
Fabrique
Protix
Surepay
Pixelpool
Toelevering Online
Quantoz
Bluedesk CRM
Leanne van Nuenen
vie 19
vie 18
vie 17
vie 16
vie 15
vie 14
vie 13
vie 12
vie 11
vie 10
vie 9
vie 8
vie 7
vie 6
vie 5
vie 4
Wendy
Reindert
Vie 1

500+ Scale-ups gingen je voor

De afgelopen 20 jaar hebben wij meer dan 500 scale-ups geholpen om succesvol te groeien door alles in te zetten wat het People & Culture vak te bieden heeft.

En we hebben ontdekt: Iedere scale-up komt dezelfde groeibarrières tegen. Met deze kennis hebben we ons gevalideerde Scale-up Journey model gecreëerd.

Dit model wordt beschreven in de bestseller Scale-ups & downs van onze founder Wendy van Ierschot en is de basis van onze unieke aanpak.

Scale-up Growth Scan

Met ons unieke Scale-up Journey model voorzien wij scale-ups in elke fase van de juiste People & Culture processen om succesvol te kunnen groeien. Daarbij kijken we naar meerdere succesfactoren, Wil je alvast weten waar je nu staat en aan welke succesfactoren jullie nu het beste kunnen werken? Doe onze Scale-up Growth Scan!

Het antwoord op hoe te blijven groeien in een krappe arbeidsmarkt

Gebaseerd op kennis van Scale Ups

Direct uitgebreide inzichten hoe te verbeteren

Ga direct aan de slag

Start de Growth Scan

Aantrekken en behouden van de beste mensen

Samen met jou kijken we naar jouw groeistrategie en welke mensen je nu en in de toekomst nodig hebt om je doelstellingen te behalen. Als we dit weten, gaan we direct voor je aan de slag!

Leiderschap dat het team laat excelleren

Per fase van groei trainen en coachen wij je leiderschapsteam zodat zij weten hoe ze het beste uit hun team kunnen halen.

Cultuur dat leidt tot succes

Zorgen dat je weet waar je op kunt sturen in de verschillende groeifases. Met behoudt van een cultuur waar voortdurende ontwikkeling, excelleren en plezier leiden tot innovatie en succes. Dat is wat wij doen.

Hoe werken we bij VIE

Wij staan met ruim 50 People Partners voor je klaar en gaan graag met je in gesprek om te kijken wat jij nodig hebt. We starten met een HR Kick off. Dit is een nulmeting om te zien waar je staat, wat je op orde hebt en waar je in de huidige groeifase op kunt verbeteren. Daar komen de prioriteiten uit voor de komende maanden. Samen bepalen we welk abonnement het beste past en gaan direct aan de slag. Je hebt één aanspreekpunt die de expertise van alle collega's in kan roepen om jou het beste te ontzorgen.  Neem contact met ons op en wij helpen je naar de volgende fase van groei.

Lees verder

Het verhaal van Wendy van Ierschot

Mijn eerste baan was bij Shell, een droomwerkgever in die tijd. Ik dacht dat ik ging werken met de beste mensen in een omgeving waar leren voorop staat. Maar de werkelijkheid was anders dan ik dacht. Na bijna 7 jaar nam ik mijn ontslag. Het grote bedrijfsleven was gewoonweg niks voor mij. Te stroperig, te politiek, te weinig echt inhoudelijk gefocust, gericht op innovatie, samenwerken en de wereld écht beter maken.

In 2002 startte ik mijn eigen bedrijf. Ik vond het belangrijk om een bedrijf te hebben met mensen waar ik ook mee aan een kerstdiner wil zitten. Ik wilde de goede dingen doen en de Ferrari aan oplossingen op People & Culture gebied naar het MKB brengen. Energiek en positief, geen regels en gedoe. Anders had ik “net zo goed bij Shell kunnen blijven”. Een corporate kan zich veel veroorloven. Dat wilde ik ook beschikbaar maken voor kleinere bedrijven die de motor zijn van innovatie en onze economie. Dit is wat ik nog steeds nastreef. Niet meer alleen, maar met  3 bv's in verschillende regio's. Met mensen die deze passie delen en iets beter willen maken in de wereld. De Ferrari blijft symbool staan voor de kwaliteit die we leveren en rood is en blijft onze kleur. Alhoewel we als B Corp natuurlijk wel véél duurzamer zijn dan Ferrari.

In 2023 schreef ik de lessen die ik heb geleerd bij het bouwen aan mijn eigen bedrijf als bij het werken voor meer dan 200 scale-ups op in mijn boek Scaleups & downs.

Het verhaal van Wendy van Ierschot

Mijn eerste baan was bij Shell, een droom werkgever in die tijd. Ik dacht dat ik ging werken met de beste mensen in een omgeving waar leren voorop staat. Maar de werkelijkheid was anders dan ik dacht. Hoewel ik zeker weet, ook al nam ik na bijna 7 jaar ontslag, dat Shell een topwerkgever is als je bij een groot bedrijf wilt werken. Het grote bedrijfsleven was gewoonweg niks voor mij. Te stroperig, te veel politiek, te weinig echt inhoudelijk gefocust, te weinig gericht op innovatie, samenwerken en de wereld écht beter maken.

In 2002 startte ik mijn eigen bedrijf. Ik vond het belangrijk om een leuk bedrijf te hebben, met leuke mensen waar ik ook mee aan een kerstdiner wil zitten. Ik wilde bezig zijn met de goede dingen doen. Jarenlang is dat mijn motivatie voor mijn bedrijf geweest. De Ferrari aan oplossingen op People & Culture gebied naar het MKB brengen. Energiek en positief aan de slag, geen regels en gedoe. Anders had ik “net zo goed bij Shell kunnen blijven”.  Een corporate kan zich veel veroorloven. Dat wilde ik beschikbaar maken voor kleinere bedrijven die de motor zijn van innovatie en onze economie. Dat was mijn doel en dit is wat we nog steeds doen. Niet meer alleen, maar met meer dan 40 mensen verdeeld over 3 regio's. Mensen die allemaal deze passie met mij delen en met ons werk iets beter willen maken in de wereld. De Ferrari blijft symbool staan voor de kwaliteit die we leveren en rood is en blijft onze kleur, alhoewel we als B Corp natuurlijk wel véél duurzamer zijn dan Ferrari.

Lees verder

Scale Up Growth Scan

Direct inzicht in wat jij kunt doen om je organisatie klaar te maken voor groei? Start hier onze gratis growth scan!

Start de Growth Scan

Scale Up Growth Scan

Direct inzicht in wat jij kunt doen om je organisatie klaar te maken voor groei? Start hier onze gratis growth scan!

Start de Growth Scan