Groei met behoud scale-up cultuur

Het verhaal van Wendy van Ierschot

Mijn eerste baan was bij Shell, een droom werkgever in die tijd. Ik dacht dat ik ging werken met de beste mensen in een omgeving waar leren voorop staat. Maar de werkelijkheid was anders dan ik dacht. Hoewel ik zeker weet, ook al nam ik na bijna 7 jaar ontslag, dat Shell een topwerkgever is als je bij een groot bedrijf wilt werken. Het grote bedrijfsleven was gewoonweg niks voor mij. Te stroperig, te veel politiek, te weinig echt inhoudelijk gefocust, te weinig gericht op innovatie, samenwerken en de wereld écht beter maken.

In 2002 startte ik mijn eigen bedrijf. Ik vond het belangrijk om een leuk bedrijf te hebben, met leuke mensen waar ik ook mee aan een kerstdiner wil zitten. Ik wilde bezig zijn met de goede dingen doen. Jarenlang is dat mijn motivatie voor mijn bedrijf geweest. De Ferrari aan oplossingen op People & Culture gebied naar het MKB brengen. Energiek en positief aan de slag, geen regels en gedoe. Anders had ik “net zo goed bij Shell kunnen blijven”.  Een corporate kan zich veel veroorloven. Dat wilde ik beschikbaar maken voor kleinere bedrijven die de motor zijn van innovatie en onze economie. Dat was mijn doel en dit is wat we nog steeds doen. Niet meer alleen, maar met meer dan 40 mensen verdeeld over 3 regio's. Mensen die allemaal deze passie met mij delen en met ons werk iets beter willen maken in de wereld. De Ferrari blijft symbool staan voor de kwaliteit die we leveren en rood is en blijft onze kleur, alhoewel we als B Corp natuurlijk wel véél duurzamer zijn dan Ferrari.