Groei met behoud scale-up cultuur

Met jou en je team zetten we alles in wat het People & Culture vak te bieden heeft. We maken jullie cultuur concreet zodat jij je huidig talent behoudt en nieuw talent aantrekt. We helpen je je groei en innovatie te stimuleren terwijl je oog houdt op de uitvoering.

Waarom VIE

Contact

Over ons

Aantrekken en behouden van de beste mensen

Samen met jou kijken we naar jouw groeistrategie en welke mensen je nu en in de toekomst nodig hebt om je doelstellingen te behalen. Als we dit weten, gaan we direct voor je aan de slag!

Leiderschap dat het team laat excelleren
‍

Per fase van groei trainen en coachen wij je leiderschapsteam zodat zij weten hoe ze het beste uit hun team kunnen halen.

Cultuur dat leidt tot succes
‍

Zorgen dat je weet waar je op kunt sturen in de verschillende groeifases. Met behoudt van een cultuur waar voortdurende ontwikkeling, excelleren en plezier leiden tot innovatie en succes. Dat is wat wij doen.

Hoe werken we bij VIE

Wij staan met 40 People Partners voor je klaar en gaan graag met je in gesprek om te kijken wat jij nodig hebt. We starten met een HR Kick off. Dit is een nulmeting om te zien waar je staat, wat je op orde hebt en waar je in de huidige groeifase op kunt verbeteren. Daar komen de prioriteiten uit voor de komende maanden. Samen bepalen we welk abonnement het beste past en gaan direct aan de slag. Je hebt één aanspreekpunt die de expertise van alle collega's in kan roepen om jou het beste te ontzorgen. Neem contact met ons op en wij helpen je naar de volgende fase van groei.

Lees verder

Deze klanten gingen je voor

Cases

Bekijk alles

Leren leidinggeven met behulp van trainingen en workshops

Hizkia

In 3 jaar tijd van van 35 naar 140 medewerkers met met behoud van cultuur

Protix

Klaar voor groei, en je holiday, met een schaalbaar compensation & benefits model

Sunweb Group

Het verhaal van Wendy van Ierschot

Mijn eerste baan was bij Shell, een droomwerkgever in die tijd. Ik dacht dat ik ging werken met de beste mensen in een omgeving waar leren voorop staat. Maar de werkelijkheid was anders dan ik dacht. Hoewel ik zeker weet, ook al nam ik na bijna 7 jaar ontslag, dat Shell een topwerkgever is als je bij een groot bedrijf wilt werken. Het grote bedrijfsleven was gewoonweg niks voor mij. Te stroperig, te veel politiek, te weinig echt inhoudelijk gefocust, te weinig gericht op innovatie, samenwerken en de wereld écht beter maken.

In 2002 startte ik mijn eigen bedrijf. Ik vond het belangrijk om een leuk bedrijf te hebben, met leuke mensen waar ik ook mee aan een kerstdiner wil zitten. Ik wilde bezig zijn met de goede dingen doen. Jarenlang is dat mijn motivatie voor mijn bedrijf geweest. De Ferrari aan oplossingen op People & Culture gebied naar het MKB brengen. Energiek en positief aan de slag, geen regels en gedoe. Anders had ik “net zo goed bij Shell kunnen blijven”. Een corporate kan zich veel veroorloven. Dat wilde ik beschikbaar maken voor kleinere bedrijven die de motor zijn van innovatie en onze economie. Dat was mijn doel en dit is wat ik nog steeds doe. Niet meer alleen, maar met meer dan 40 mensen verdeeld over 3 regio's. Mensen die allemaal deze passie met mij delen en met ons werk iets beter willen maken in de wereld. De Ferrari blijft symbool staan voor de kwaliteit die we leveren en rood is en blijft onze kleur, alhoewel we als B Corp natuurlijk wel véél duurzamer zijn dan Ferrari.

Lees verder

Inspiratie

Bekijk alles

Strip

Waarom langer vakantie nemen je een betere ondernemer maakt

Elk jaar zes weken met vakantie. Drie weken met de kinderen een verre reis maken en daarna nog drie weken voor mezelf. Tentje, fiets, haren los, blote voeten…. Voor de meeste CEO's is het een verre droom. De tot cultstatus verheven perceptie van de altijd aanwezige workaholic is nog steeds springlevend. Ze hebben het helemaal bij het verkeerde eind, zegt Wendy van Ierschot (50), oprichter van VIE People. “Langere vakanties maken maakt van mij een betere ondernemer.” Hier lees je hoe jij wegkomt zonder dat jouw bedrijf instort.

Podcast

Samen ondernemen, de voor-en nadelen

Femque van Geffen en Janneke Dröge zijn misschien in ondernemersland geen bekende namen, maar hun product wel. Dat is een bewuste keuze. Want hoewel ze een wereldberoemd merk in Nederland wisten op te zetten blijven ze zelf liever uit de schijnwerpers. Het merk waar zij hun creativiteit in vrij laten, Blond Amsterdam, is in ieder geval terug te vinden in de gemiddelde servieskast:. Het kleurrijke servies, ontstaan uit een vriendschap tussen twee creatievelingen.

Podcast

Plaats de inclusie aanjager op een voetstuk

De wetenschap doet veel onderzoek naar diversiteit en inclusie, en bewijst overduidelijk dat een diverse groep van mensen die goed samenwerken betere prestaties neerzetten. Toch is dezelfde kennis afhankelijk van in welk lichaam het zit meer of minder waard en meer of minder geloofwaardig is. Best bizar. Zeker in tijden van arbeidsmarktkrapte en een samenleving die veel diverser is dan 50 jaar geleden. Wat maakt het zo’n uitdaging om echt te veranderen?

Aantrekken en behouden van de beste mensen

Leiderschap dat het team laat excelleren‍

Cultuur dat leidt tot succes‍

Hoe werken we bij VIE

Deze klanten gingen je voor

Cases

Leren leidinggeven met behulp van trainingen en workshops

In 3 jaar tijd van van 35 naar 140 medewerkers met met behoud van cultuur

Klaar voor groei, en je holiday, met een schaalbaar compensation & benefits model

Het verhaal van Wendy van Ierschot

Het verhaal van Wendy van Ierschot

Inspiratie

Waarom langer vakantie nemen je een betere ondernemer maakt

Samen ondernemen, de voor-en nadelen

Plaats de inclusie aanjager op een voetstuk

Scale Up Growth Scan

Leiderschap dat het team laat excelleren
‍

Cultuur dat leidt tot succes
‍