Cases

Van 35 naar 140 medewerkers, zonder de cultuur te verliezen

Protix stond voor een dubbele transformatie. Van research-organisatie naar industriële productie. En van 35 naar 140 medewerkers. In 3 jaar begeleidden we die groei met behoud van alles waarom Protix Protix is: de pioniersgeest.

Van 35 naar 140 medewerkers, zonder de cultuur te verliezen

Klant

Protix

Sector

Foodtech

Omvang

35 → 140 medewerkers

Dienst

HR Model + Recruitment

De uitdaging

Protix moest in korte tijd een compleet nieuw team van 35 tot 50 mensen vinden voor een nieuwe fabriek. Én tegelijk de organisatie professionaliseren, zonder de pioniersgeest kwijt te raken.

De aanpak

We bouwden samen aan twee sporen. Een recruitmenttraject dat anders ging dan anders, met speed-dates in plaats van cv's. En een managementtraject met trainingen, coaching en teambuilding.

Het resultaat

In 3 jaar groeide Protix naar 140 medewerkers. De kernwaarden zijn verankerd in het nieuwe team, de organisatie is volwassener, en het pionieren is nog altijd een belangrijke pijler.

De situatie

Protix is dé leading company in de industriële kweek van insecten voor dierenvoeding. Hun werk zorgt ervoor dat voer voor kippen, varkens en huisdieren een stuk duurzamer wordt. Minder overbevissing voor vismeel. Minder boskap voor sojateelt. Een scale-up met een duidelijke missie, en een organisatiecultuur waarin pionieren centraal staat. Protix stond voor een grote stap. Een volledige transformatie van een research-organisatie naar een draaiende productie op industriële schaal. Dat vroeg niet alleen om een nieuwe fabriek, maar ook om een compleet nieuw team. 35 tot 50 nieuwe medewerkers. En ondertussen moest de organisatie professionaliseren, met HR-structuur die bij de nieuwe schaal paste. Protix wist dat ze dit niet alleen konden. VIE People sloot aan om die transformatie samen te begeleiden.

Onze aanpak

Fase 1: Recruitment dat past bij pioniers

Al snel werd duidelijk dat de gebruikelijke weg van vacatures posten en cv's beoordelen niet zou werken. Hoe vind je mensen met de juiste pioniersgeest? Door het anders aan te pakken. We organiseerden speed-dates en events, en kregen veel meer kandidaten op bezoek dan verwacht. Een kader van core values vertelden we vooraf, zodat iedereen wist waar Protix voor staat. Alleen mensen die daarbij pasten, gingen door. Focus: speed-dates, events, cultuur als selectiecriterium

Fase 2: Onboarding met kernwaarden voorop

Mensen aannemen is één ding. Ze écht onderdeel laten worden van de cultuur is een ander verhaal. Daarom kregen de kernwaarden een centrale plek in de onboarding. Nieuwe medewerkers wisten vanaf dag één waar Protix voor staat, en wat dat van ze vroeg. Het resultaat: alle nieuwe mensen passen bij de Protix cultuur. Focus: onboarding, core values, cultuurverankering

Fase 3: Managers sterker maken in hun rol

Naast recruitment liep het managementtraject. Doorlopend gaven we workshops en trainingen om managers handvatten te geven bij performance en sturing. We keken naar de interne communicatie: welke boodschap komt aan, en wat betekent die voor de afdelingen? Teambuilding-activiteiten zorgden voor verbinding. Elke teamleider kreeg een toolbox om zijn team te sturen en te coachen. Jonge managers begeleidden we zodat ze met zelfvertrouwen in hun nieuwe rol stonden. Focus: leiderschapstraining, teambuilding, coaching

Fase 4: HR klaar voor industriële schaal

Bij een organisatie die in 3 jaar verviervoudigt, moet HR mee. We brachten structuur in de HR-werkzaamheden en zorgden voor een professionaliseringsslag die paste bij de nieuwe schaal. Zo bouwden we aan een fundament dat niet alleen werkt voor nu, maar ook als Protix blijft groeien. Focus: HR-structuur, professionalisering, schaalbaarheid

Niet zeker waar je moet beginnen? We praten je graag bij en denken mee over wat past bij jouw situatie.

Plan een vrijblijvend gesprekLees meer over onze oplossing

Vrijblijvend gesprek van 30 minuten

Het resultaat

+105

Nieuwe medewerkers in 3 jaar aangenomen

100%

Culturele match bij alle nieuwe hires

30+

Managers getraind en gecoacht

100%

Nieuwe fabriek volledig bemand

Protix heeft in 3 jaar de transformatie gemaakt van research-organisatie naar industriële insectenproductie. De kernwaarden zijn verankerd in het nieuwe team, elke afdeling is niet alleen in FTE maar ook in volwassenheid gegroeid, en het pionieren zit nog altijd in het DNA. Een bewijs dat snelle groei en cultuurbehoud hand in hand kunnen gaan.

Babet Becker - Mulder

Babet Becker - Mulder

CCO

Specifieke implementatie voor

Protix

Om mensen te vinden met de juiste pioniersgeest, zetten we speed-dates en events in plaats van een traditioneel sollicitatietraject. Kandidaten kwamen in één avond in contact met meerdere mensen van Protix, en kregen een helder beeld van de core values. Zo selecteerden we niet alleen op skills, maar vooral op culturele fit. Met als resultaat een nieuw team dat vanaf dag één past bij de Protix-cultuur.

Meer verhalen

Bekijk alle cases

Zullen we kennismaken?

We zijn benieuwd naar je verhaal. Waar sta je nu? Waar loop je tegenaan? In een vrijblijvend gesprek van 30 minuten kijken we samen wat we voor je kunnen betekenen.

Geen verkooppraatje. Gewoon een goed gesprek.

Plan een gesprek

Of bel direct

+31 85 401 38 18

Binnen 1 werkdag reactie