1. Start met Inspiratie

Eerst: duik in de wereld van beloningsstrategieën. Luister naar podcasts, lees blogs, ontdek hoe andere bedrijven het aanpakken. Zo krijg je meteen feeling met wat een beloningsfilosofie echt inhoudt. Inspiratie opdoen is dé eerste stap naar succes.

‍

2. Check je bedrijfs- en talentstrategie

Waar gaat jouw bedrijf naartoe? Waar staat het bedrijf voor? Wat wil je als bedrijf uitstralen? Groeien jullie nationaal of internationaal? En welke mensen wil je aantrekken om die groei te realiseren? Denk hier goed over na. Jouw beloningsstrategie moet passen bij de doelen, restricties, cultuur van het bedrijf én de verwachtingen van je toekomstige talent.

Bij Deep staat community centraal, en dat proef je letterlijk. Elke dag bereiden twee enthousiaste chefs een verse, warme lunch voor het hele pand. Dit initiatief, gestart door de oprichter, versterkt het gemeenschapsgevoel en creëert dagelijks een moment waarop collega’s samenkomen en verbinden. Voor Deep is beloning meer dan financiële compensatie; het gaat om een cultuur waarin iedereen zich onderdeel voelt van een hechte community.

‍

3. Bepaal de beloningsprincipes

Hier komt het strategische werk: stel de kernprincipes op die je beloningsbeleid sturen. Denk aan je salarismarktpositie (zit je aan de top, of juist marktconform?), of je werkt met bonussen en de balans tussen vaste beloning en extra voordelen. En hoe komt je cultuur hierin terug? Belangrijk om dit strak neer te zetten!

Compensaties en beloningen waar je naar kan kijken:

• Compensatie: salaris, bonussen, commissies en winstdeling
• Beloningen: gezondheidszorg, pensioenregelingen korting op sportabonnementen welzijnsprogramma's, ontwikkelingsmogelijkheden, en flexibele werkopties zoals hybride werken.

‍

4. Betrek je stakeholders

Praat met je leiders, managers, recruiters en vooral: je medewerkers! Alleen zij kunnen je vertellen wat écht belangrijk voor ze is. Door input op te halen, zorg je ervoor dat je beloningsstrategie écht resoneert binnen de organisatie.

‍

5. Ontwikkel je strategie en test het!

Nu wordt het concreet! Vertaal je filosofie naar een praktische strategie. Stel salarisschalen vast, bedenk een bonusstructuur, en voeg de juiste voordelen toe. Loop alles nog eens door met verschillende stakeholders – van het executive team tot managers – en haal feedback op. Pas aan waar nodig!

‍

6. Maak het transparant en zet het in beweging

Een goede beloningsstrategie is helder en begrijpelijk voor iedereen in de organisatie. Door transparant te zijn, bouw je vertrouwen op. Maak je beleid daarom zichtbaar in communicatie, onboarding en in updates. Zorg dat iedereen weet hoe beloningen worden bepaald en waarom dat zo is.

‍

7. Evalueer regelmatig en blijf flexibel

De wereld verandert, net als je bedrijf en medewerkers. Daarom is het slim om je strategie jaarlijks te evalueren. Klopt alles nog? Zijn de doelen veranderd? Past de strategie nog bij de huidige markt en bij wat je medewerkers verwachten? Houd het levend en actueel – dat is de sleutel tot blijvend succes!

Steeds meer klanten bieden creatieve beloningen die verder gaan dan de standaard arbeidsvoorwaarden. Denk aan extra vrije dagen, een bloemenabonnement of korting op een deelauto voor privégebruik. Ook persoonlijke cadeaus bij levensgebeurtenissen, zoals een kinderwagen voor nieuwe ouders, en noise-cancelling headphones voor optimale concentratie zijn populaire opties. Deze persoonlijke waarderingen sluiten goed aan bij de behoefte om medewerkers zowel in hun werk als privé te ondersteunen.

‍

Een extra checklist voor je nieuwe compensatie en -beloningsstrategie!

Compensatie- en beloningstrategieën werken zo goed, omdat deze op verschillende niveaus Maslow’s hiërarchie van behoeften invullen. Check dus of je al deze behoeften voor jouw werknemers gaat invullen met je nieuwe strategie!

• Fysiologische behoeften: een eerlijk salaris zorgt ervoor dat medewerkers kunnen voorzien in basisbehoeften zoals voedsel, onderdak en gezondheidszorg.
• Veiligheid: voordelen zoals pensioenregelingen en ziektekostenverzekeringen bieden medewerkers een gevoel van zekerheid en stabiliteit.
• Sociale verbondenheid: programma's voor teambuilding, hybride werkopties en sociale evenementen versterken de onderlinge band tussen medewerkers.
• Waardering: erkenning in de vorm van bonussen, promoties en ontwikkelingsmogelijkheden draagt bij aan de behoefte aan waardering en respect.
• Zelfactualisatie: opleidingsmogelijkheden en uitdagende projecten helpen medewerkers hun volledige potentieel te bereiken en geven ruimte voor groei.

Zo bouw je een beloningsstrategie die staat als een huis én aansluit bij de ambities van je organisatie. Ga ervoor en creëer een cultuur waarin medewerkers niet alleen werken, maar ook bloeien!

‍

🧑‍💻 VIE Tech Tool Tip

Ravio: Vergelijk salarissen en beloningen met de markt in real-time. Maak slimme keuzes voor een eerlijke en competitieve compensatie!