People & Culture die past bij jouw groeifase
Van eerste analyse tot structurele ondersteuning. Met onze Adaptive HR aanpak helpen we groeiende organisaties met precies de expertise die past bij hun fase.
Start met een analyse
Weet waar je staat voordat je investeert
Flexibel op- en afschalen
Van 1 dag per week tot een volledig team
Meerdere expertises
Performance, leiderschap, cultuur, HR tech
Vrijblijvend gesprek van 30 minuten
.avif)
Kies wat bij je past
Afhankelijk van waar je staat en wat je nodig hebt, werk je op verschillende manieren met ons samen.
Startpunt
HR KICK-OFF
Weet waar je staat
Een diepgaande analyse van je organisatie. We spreken met je MT en medewerkers, duiken in je processen, en leveren een concrete roadmap.
In 4 weken weet je precies wat prioriteit heeft en hoe je dat aanpakt.
Wat je krijgt:
Analyse huidige HR-situatie
Gesprekken MT en medewerkers
Concrete roadmap 6 maanden
Presentatie aan MT
€4.550
4 weken doorlooptijd
Structurele ondersteuning
HR MODEL
Een People Partner in je team
Een ervaren People Partner sluit aan bij je team. Als aanvulling op je huidige HR, of als complete ontzorging. Flexibel van 1 dag per week tot meerdere dagen. Per kwartaal evalueren we samen of het past. Het HR Model is gebaseerd op ons Scale Up Journey model. Afhankelijk van je organisatiegrootte en behoefte kies je het abonnement dat past.
Wat je krijgt bij elk abonnement:
Vaste People Partner die je organisatie door en door kent
Kwartaalevaluaties om samen bij te sturen waar nodig
Toegang tot kennissessies, intervisie en ervaringen van organisaties in dezelfde groeifase
Flexibel op- en afschalen wanneer je situatie verandert
Directe oplossing
INTERIM HR
Opvang bij vertrek of afwezigheid
Je HR-manager vertrekt, gaat met verlof, of je hebt acute behoefte aan HR-capaciteit. Wij vangen op, op aanvraag.
Snel inzetbaar
Geen wervingsproces
Doorgroei naar vast model mogelijk
Meer over Interim HR
Specifieke expertise
ADVIES, PROJECTEN & TRAININGEN
Gerichte hulp op specifieke thema's
Soms heb je geen doorlopende ondersteuning nodig, maar expertise op een specifiek onderwerp.
Thema's
• Performance management
• Leiderschap & teams
• Reorganisatie
• Compensation & benefits
• HR Tech & tooling
Bespreek je vraag
Scale Up Journey model
Iedere scale-up komt dezelfde groeibarrières tegen. Hoe weet je wanneer je deze tegenkomt en wat prioriteit heeft op dat moment? Wij geloven in Adaptive HR: de juiste aanpak op het juiste moment. Ons Scale-up Journey model laat precies zien wat elke groeifase vraagt. Uniek, gevalideerd en de basis van alles wat we doen. Bekijk het hier.
Aantal FTE'ers
Stage A
Stage B
Stage C
Stage D
Werving
Onboarding
Organisatie & teams
Persoonlijke groei
Prestatie en productiviteit
HR Werkzaamheden
Stage A - 10 tot 25 FTE
Criticals
- Nieuwe mensen hun eigen weg laten vinden werkt niet meer.
- Verzamel nu de mensen om je heen die je cultuurambassadeurs worden.
- Kom er met je kernteam achter hoe je je product echt schaalbaar maakt.
Focus on
- Een onboarding traject met heldere verwachtingen. Verkort de tijd die iemand nodig heeft om productief te zijn.
- Maak jouw cultuur en kernwaarden expliciet en bouw je team rondom deze gezamenlijke waarden.
- Zet je recruitment- en ontwikkelstrategie op in lijn met jouw groeidoelstellingen.
Stage B - 25 tot 60 FTE
Criticals
- De strategie en purpose wordt verschillend geïnterpreteerd en dat zorgt voor inefficiëntie.
- Teveel processen zijn afhankelijk van jou als founder.
- Je hebt de beste mensen maar haalt er niet het beste uit waardoor doelen niet worden gehaald.
Focus on
- Versterk je strategie, BHAG, Purpose en organisatiestructuur.
- Investeer in de ontwikkeling van je leiderschapsteam en creëer rol helderheid.
- Breng de alle basis HR processen op orde.
Stage C - 60 tot 100 FTE
Criticals
- Niet iedereen van je kern- en leiderschapsteam kan goed meekomen.
- Mensen verwachten meer ontwikkelmogelijkheden.
- De operationele organisatie processen zijn niet goed op orde.
Focus on
- Continu checken of je op elke plek de juiste vaardigheden hebt.
- Een ontwikkelpad voor het laten groeien en doorontwikkelen van je huidige talenten en je nieuwe talenten.
- Helderheid over rollen, processen en verantwoordelijkheden. De tijd van volledige vrijheid, geen grenzen is nu echt voorbij.
Stage D - 100 tot 150 FTE
Criticals
- Kan de organisatie verder groeien zonder jou als founder?
- Het leiderschapsteam is niet in staat de organisatie succesvol verder te brengen naar de volgende groeifase.
- Het ontbreekt aan een heldere visie voor verdere (internationale) groei.
Focus on
- Wat heb je om je heen nodig als je tien keer zo groot bent als nu?
- Werk nu aan het fundament door mensen te vinden die jou completeren en maak jezelf misbaar.
- Breng in kaart wat je nodig hebt voor verdere groei, wie heb je nodig in je leiderschaps(team). Wie kan je doorontwikkelen en wie haal je van buiten naar binnen.
Expertise op de thema's die ertoe doen
Onze People Partners hebben ervaring op alle HR-gebieden. Dit zijn de thema's waar we dagelijks het verschil maken.
Performance & groei
Een performance-cyclus die past bij je cultuur. Geen bureaucratie, maar een systeem dat mensen helpt groeien.
Leiderschap & teams
Leiders die inhoudelijk sterk zijn maar worstelen met people management. We maken ze sterker.
Recruitment & talent
De juiste mensen vinden in een krappe markt. Van strategie tot selectie, voor rollen die er echt toe doen.
Compensation & benefits
Een salarishuis dat eerlijk en transparant is. Beloningsstructuren die passen bij je fase.
HR Tech & tooling
De juiste tools voor je fase. Selectie en implementatie van systemen die meegroeien.
Onboarding & ontwikkeling
Nieuwe mensen snel productief. Ontwikkelpaden die talent binden.
Waarom scale-ups voor VIE kiezen
Ervaring uit 500+ scale-ups
We kennen de valkuilen van elke groeifase en weten wat werkt. Bewezen aanpak, geen theorie.
Een compleet team naast je
Specialisten op performance, leiderschap, cultuur, compensation en HR tech. Je krijgt verschillende invalshoeken, niet één perspectief.
Flexibel en schaalbaar
Begin klein en schaal op wanneer het nodig is. Per kwartaal evalueren we samen of het past. Geen langlopende contracten.
We vertellen je wat je moet doen
Duidelijk advies. Je hoeft niet zelf uit te zoeken wat de uitkomsten betekenen.
Hoe we anderen hebben geholpen
.avif)
Waarom samenwerken met VIE People?
Als je merkt dat HR niet meegroeit met je organisatie, is dat eigenlijk al het antwoord. Of je nu 30 of 300 medewerkers hebt. We beginnen altijd met een gesprek om te kijken wat er speelt en wat logische eerste stappen zijn.
Vanaf zo'n 30 medewerkers zien we dat organisaties tegen dezelfde groeibarrières aanlopen. Maar het hangt meer af van je fase en ambitie dan van een exact aantal.
Dat hangt af van wat je nodig hebt. Een HR Analyse begint bij €4.550. Voor structurele ondersteuning via het HR Model hangt de investering af van je organisatiegrootte en het aantal dagen. We zijn altijd transparant over kosten, dus vraag gerust.
Dat kan, maar één persoon heeft zelden alle expertises in huis. Recruitment, compensation, leiderschap, HR tech, dat is veel voor één iemand. Bij VIE krijg je een heel team aan specialisten, flexibel inzetbaar. En als je al een HR-topper hebt, versterken we die juist.
Een ZZP'er brengt één perspectief. Wij brengen de ervaring uit 500+ scale-ups, een team van specialisten en een bewezen aanpak per groeifase. En als je ZZP'er ziek wordt of stopt, begin je opnieuw. Bij VIE heb je altijd continuïteit.
