De situatie
In Ovo is een scale-up die de wereld een beetje beter wil maken, met een focus op het welzijn van kuikens. Maar naast de kuikens geven ze net zo veel om hun mensen. Die mensen bepalen of ze hun doelen halen en hun impact vergroten. Toch liep de praktijk achter op die ambitie. Medewerkers en leidinggevenden spraken niet op regelmatige basis met elkaar, terwijl daar wel behoefte aan was. Medewerkers wilden meer feedback en sturing. Leidinggevenden misten de handvatten om dat te geven. En de performance cyclus? Die voelde als een top-down moetje, niet als iets wat mensen verder helpt. In Ovo wist dat het anders kon. VIE People sloot aan om dat samen te bouwen.

.avif)

