Salarissen reviewen zonder gezeik
April 15, 2021
Hoe voorkom je nou ongelijkheid in salarissen en kun je vol vertrouwen een discussie aangaan over salaris?
Organization & Teams
|
December 4, 2020
December 10, 2020
De feestdagen staan voor de deur. Een periode van harmonie, bezinning en waardering. Tijd om de medewerkers persoonlijk te bedanken en warm toe te spreken. Alleen die ene medewerker, die verdient het niet. Je hebt er je handen vol aan en je blijft je verbazen over zijn klunzigheid. De maat is vol, tijd voor een slecht nieuws gesprek. Of toch maar even wachten tot na de feestdagen?
Bite the bullit en kies voor transparantie. Goed nieuws of slecht nieuws, niemand heeft er baat bij om in het ongewisse te blijven en zeker niet tijdens de feestdagen. Maar uhhh, niet op de vrijdagmiddag voor de kerstvakantie. Dat is echt zuur. Bovendien heb je dan geen zicht op de medewerker en dus geen kans om bij te sturen. Het contact de volgende dag is belangrijk, stuur iemand dus niet na een slecht bericht het weekend of de kerstvakantie in.
Heb je eigenlijk wel gelijk? Als mens zijn we maar beperkt capabel in het beoordelen van situaties of medewerkers. Wees kritisch op jezelf en beoordeel je bevindingen. Luister nog even deze podcast daarover. Baseer je besluit nooit alleen op je eigen oordeel en haal input op bij verschillende collega’s. Vraag jezelf af of de medewerker voldoende feedback heeft ontvangen, begeleiding heeft gekregen en tijd heeft gehad voor ontwikkeling. Mocht dat niet het geval zijn, dan heb je nog iets te leren.
Creëer de juiste setting, zorg voor privacy en kies bij voorkeur voor face-to-face contact. Maak bijvoorbeeld een wandelafspraak. Bereid je verhaal voor door je bevindingen en feitelijke feedback op te schrijven. Besluit vooraf wat je boodschap is; einde oefening of ruimte voor verbetering? Wees zo concreet mogelijk om discussie te voorkomen. Leg uit hoe je tot deze beslissing bent gekomen en wees eerlijk en duidelijk. Vertel ook wat het met jou doet en denk na over de nazorg: vaststellingsovereenkomst, afscheid team, vrijstelling van werk, spullen inleveren, overdracht werk, consequenties 30%-regeling, bonusregeling?
Met een beetje geluk heb je een terugkerende afspraak in je agenda met de betreffende medewerker. Gebruik dan vooral deze meeting voor het slechte nieuws. Heb je geen terugkerende afspraak, plan de afspraak dan de eerst volgende ochtend in.
Tot slot, zorg dat je altijd heel duidelijk bent over de inhoud en vriendelijk blijft. Blijf contact maken, leef mee met de ander, zonder onduidelijk te worden over wat je verwacht en wilt.
Wondering if VIE fits your company? Contact us and we'll be happy to show you.
VIE People Amsterdam
KVK: 75830736
VIE People Rotterdam
KVK: 75830876