Dezelfde organisatie structuur terwijl de wereld verandert

Ondernemerschap gaat over flexibiliteit, inspelen op veranderingen, wendbaar zijn. Soms moet je voor een nieuw product, een nieuwe dienst of een noodsituatie een aparte structuur neerzetten om die taak goed te volbrengen. 

Te veel bedrijven laten hun organisatievorm jarenlang onaangepast. We kiezen vaak (on)bewust, voor een bepaalde structuur (de hiërarchische hark, holocracy, zelfsturende teams, celstructuur, tribes...). We gaan dan met die structuur alles te lijf. Omdat we een hamer hebben, zien we elk probleem als een spijker. Of de markt nu verandert of niet, de vorm passen we niet meer aan. Zonde, want wendbaarheid zit niet alleen in jouw teamleden maar ook in de structuur. 

Kijk dus vooruit en realiseer je dat bij een grote verandering ook jouw organisatie structuur soms op zijn kop moet.